Challenges in Adopting Smart Farming Technologies: Insights from Multi-Stakeholders in the Malaysian Paddy Industry

方法

对推广机构、米厂、研究机构等多方利益相关者进行深度访谈，结合扎根理论与TOE框架

发现

成本高、农机不匹配、数字基础设施不足、农户老龄化与补贴政策等共同阻碍技术采用，单一措施无效。

机会点

可研究小农户碎片化经营下低成本智慧农机与合作社融资模式的适配机制。

本研究以扎根理论（Grounded Theory）与技术-组织-环境（Technology-Organization-Environment，TOE）模型的整合视角，探讨了影响马来西亚水稻部门采用智慧农业技术（Smart Farming Technologies，SFTs）的多重障碍。通过对推广机构、碾米厂运营者和研究机构等各类利益相关者的广泛访谈，本研究识别出八个相互关联的障碍。关键技术障碍包括成本过高、机械与当地田块条件不匹配以及数字基础设施不足。在组织层面，年长农民的风险规避、细碎化的小农地块以及对服务提供者的依赖限制了技术的广泛采用。在外部环境方面，高额投入补贴与价格管制，以及缺乏技术获取激励，抑制了对无人机、传感器或基于区块链的系统等先进工具的有效投资。扎根理论方法还揭示了田间积水、兼职务农和作业外包等日常现实如何进一步加剧了向智慧农业转型的复杂性。通过将这些洞见置于TOE框架之中，本研究表明，有效的智慧农业技术采用需要在技术可及性、组织准备度和支持性政策环境方面同步改善。研究强调，任何单一措施（如补贴新设备）若缺乏对农民培训、数据基础设施和补贴制度重构的相应投入，仍然是不够的。这些洞见加深了对创新扩散障碍的理解，并提出了有针对性的干预措施，从合作社融资模式到供应链分离试点项目，最终旨在振兴马来西亚的水稻生产。