Effects of structure and conduct on the performance of small-scale dairy farmer groups in Kericho and Nakuru counties, Kenya: a panel data study

方法

2018–2021群体面板数据，随机效应模型结合可行广义最小二乘。

发现

正式章程、高入组费、外部发起、表亲银行负相关；领导培训、合作社联系、规则执行正相关。

机会点

可将群体治理指标数字化，构建农户组织绩效监测与决策支持模型。

尽管肯尼亚小规模奶农广泛参与了旨在提升农业实践和管理技能的农民小组，但其牛奶生产率仍低于潜力水平。受过类似培训的小组之间持续存在的产出差异表明，内部组织动态可能正在影响绩效。本研究使用涵盖2018—2021年的小组层面面板数据集，考察小组结构和领导行为如何影响基里乔（Kericho）和纳库鲁（Nakuru）两县小规模奶农小组的绩效。尽管数据采集自个体农户，但分析单元为农民小组。对于每个小组和每一年度，将个体农户的牛奶产出取平均值以获得小组的平均牛奶绩效，并将其作为面板模型中的因变量。本研究填补了关于农民小组内部治理设计和行为规范如何塑造绩效结果的实证认识中的关键空白，而这一领域在发展政策与实践中常被忽视。采用多阶段目的抽样，通过访谈78个奶农小组下属的336名小规模奶农，从六个子县收集了数据。运用随机效应模型与可行广义最小二乘法（REM–FGLS）进行分析发现，正式章程、较高的加入费或注册费、外部发起的小组组建、高度熟悉的领导—成员关系以及桌会银行（table banking）与平均牛奶绩效呈负相关。领导力培训、合作社隶属关系、有效的规则执行以及外部伙伴关系的协商与绩效呈正相关。研究结果表明，包容性的小组安排、适当的进入成本、受过培训的领导层、合作社联系、有效的规则执行以及符合情境的外部伙伴关系可能与更强的小组绩效相关。